domingo, 18 de septiembre de 2011

carrerras universitarias y tecnicas

http://youtu.be/OXvVAiJi2jE
carrerras universitarias y tecnicas

http://youtu.be/1MbgVZu7DFw

sábado, 10 de septiembre de 2011

la empresa

Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del término. Eso parece ser debido, por lo menos en parte, a que a pesar de su aparente simplicidad el concepto es complejo. Así, se puede considerar que esas diferencias enfatizan diversos aspectos. A continuación se ofrecen algunas.

Una definición de uso común en círculos comerciales es: “Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos, unas tácticas y unas políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dicha definición.

La Comisión de la Unión Europea sugiere: "Se considerará empresa toda entidad, independientemente de su forma jurídica, que ejerza una actividad económica. En particular, se considerarán empresas las entidades que ejerzan una actividad artesanal u otras actividades a título individual o familiar, las sociedades de personas y las asociaciones que ejerzan una actividad económica de forma regular.

De acuerdo al Derecho internacional, la empresa es el conjunto de capital, administración y trabajo dedicados a satisfacer una necesidad en el mercado.

regimen laboral para la micro y pequeña empresa

MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA
MICRO EMPRESA:

Abarca de 1 trabajador hasta 10 trabajadores inclusive.
Con un nivel de ventas anuales hasta un monto maximo de 150 uit (480,000.00 nuevos soles).
PEQUEÑA EMPRESA:

Abarca de 1 trabajador hasta 20 trabajadores
Con un nivel de ventas anuales a partir de 150 uit hasta 850 uit (2’720,000.00 nuevos soles).
1.2 IMPORTANCIA:

Es una de las principales fuentes de empleo.
permite una inversion inicial pequeña y permite el acceso a estratos de bajos recursos.
Puede potencialmente constituirse en apoyo importante a la gran empresa. (tercerizacion).
1.3 VENTAJAS:

Las mypes se constituyen como personas juridicas mediante escritura publica sin exigir la presentacion de la minuta.
Reduccion de costos registrales y notariales
Las municipalidades en un plazo maximo de 7 dias le otorgan la licencia de funciomiento provisional previa conformidad de la zonificacion y compatibilidad de uso correspondiente.
La licencia provisional tiene duracion de 12 meses.

REGIMEN LABORAL DE LAS MICROEMPRESAS

De naturaleza temporal se extiende por un periodo de 5 años.
Los trabajadores tienen derecho a percibir por lo menos la r.m.v.
La jornada laboral se rige por el d.s. 007-2002-tr, tuo d.l.n°854, y otras complementarias.
En el trabajo nocturno no se aplicara la sobre tasa del 35%.
El descanso vacacional tendran como minimo 15 dias calendarios por cada año completo de servicios.
Las mypes estan exoneradas del setenta por ciento 70% de los derechos de pago previstos en el tupa del mtps.

constitucion de empresas

Las empresas fundamentalmente se dividen en Industriales Comerciales y aquellas que prestan Servicios, Las Industriales Comerciales Transforman la materia prima en diversos productos útiles para satisfacer las necesidades básicas de la persona, y Las de Servicio facilitan las actividades anteriores, como las de Seguros , otras que se dedican a los Créditos de efectivo, o también a los de Transporte, etc.

Todas las empresas necesitan la colaboración de personas que aporten sus ideas u otras contrabajo manual, utilizándolas en mayor o en menor grado , según su complejidad diversas maquinas como aparatos, mobiliario mercancías diversas, etc ;que son instrumentos materiales que intervienen en la producción.

Las personas que van a constituir una Empresa tendrán que seguir una serie de pasos, o pasar por diferentes etapas necesarias e indispensables , para hacerlo dentro del marco de la Legalidad.

1.-Reunión entre personas naturales o jurídicas, que por mutuo acuerdo eligen una figura Empresarial , dentro de la Ley General de Sociedades, buscar un nombre nuevo y no existente, para lo cual se requiere la verificación en los Registros Públicos.

2.-Elaboración de la Minuta, redactada por un Abogado, donde constaran los datos de los socios como nombres, apellidos, documentos de identidad, el aporte que hacen, etc.

3.-Escritura Publica, Los socios acudirán a una Notaria Publica, para firmar y poner su huella digital.

4.-Inscripción en los Registros Públicos.

5.-Inscripción en la SUNAT, para obtener la personalidad jurídica y un numero de RUC.

6.-Autorización , para la impresión de comprobantes de pago.

7.-Acudir ala Municipalidad de respectiva jurisdicción distrital, para solicitar la Licencia de Funcionamiento municipal Respectiva.

8.-Inscripción de sus trabajadores en ESSALUD, para que tengan un Seguro Social ,determinado por Ley.

9.-Adquisición de Registros Contables , que vaya de acuerdo con su constitución , que presente Efecto Tributario.

10.-Legislación de Los Libros Contables.

Todo estos procedimientos deberán estar dentro del marco de la legalidad , de acuerdo con la Ley correspondiente.

A continuación detallaremos cada uno de lo pasos mencionados con anterioridad , con el ejemplo de la constitución de una Empresa de carácter Financiera, Además de adjuntar los diferentes documentos y fichas de inscripción necesarias a lo largo de la constitución de una Empresa.

formas y organizacion empresarial

La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.

Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo, por el contrario las estructuras horizontales facilitan mejor el trabajo en equipo.

La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el desarrollo de su trabajo.
Existen seis elementos que se consideran claves en la estructura organizativa de una empresa:

*burocracia
*Especialización del trabajo
*Departamentalización
*Cadena de mando
*Centralización y descentralización.
*Formalización .

formalizacion de la empresa

la formalidad abre a las empresas la posibilidad de exportar, venderle al Estado, acceder al crédito formal, te permite asociarte con otras empresas para atender grandes demandas.

Como parte de la formalidad laboral, puede acogerse al Régimen Laboral Especial diseñado por la Ley 28015, el cual consiste en acceder a los beneficios del seguro social, AFP, vacaciones, descansos médicos, etc. Toda contratación sea cual fuere su modalidad debe ser informada al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.
La EIRL está regida bajo una ley propia. Mientras que la SAC está contenida en la Ley General de Sociedades. Si desea cambiar la forma de su empresa tendría que realizar una liquidación, extinción y disolución de la EIRL y luego formalizar una SAC.

Los costos para que pueda formalizar su empresa pueden variar dependiendo del tipo de empresa que desee formalizar. En una EIRL en costo aproximado es de S/. 300. Para una SAC va S/. 300 a S/.600. El tiempo promedio es de cinco días, recibiendo constantemente asesoría. En la ventanilla única de Mi Empresa encontrará un módulo de Sunat para la obtención de su número de RUC, asesoramiento para trámitar licencia de funcionamiento, reserva de nombre de la empresa a través de Sunarp, menores costos en la minuta notarial, entre otros servicios.

fuentes de financiamiento para iniciar un negocio

Una de las funciones de las finanzas en una empresa, es la de buscar financiamiento.



Esta búsqueda de financiamiento básicamente se da por dos motivos:

cuando la empresa tiene falta de liquidez necesaria para hacer frente a las operaciones diarias, por ejemplo, cuando se necesita pagar las deudas u obligaciones, comprar insumos, mantener el inventario, pagar sueldos, pagar el alquiler del local, etc.
cuando la empresa quiere crecer o expandirse, y no cuenta con el capital propio suficiente para hacer frente a la inversión, por ejemplo, cuando se quiere adquirir nueva maquinaria, cuando se quiere contar con mayores equipos, obtener una mayor mercadería o materia prima para aumentar el volumen de producción, incursionar en nuevos mercados, desarrollar o lanzar un nuevo producto, ampliar el local, abrir nuevas sucursales, etc.

costos y gastos

Costos y gastos son todos los desembolsos necesarios que tiene que
realizar una empresa para su funcionamiento.
Los costos y los gastos son diferentes, es decir, una cosa es costo y
otra es gasto, entre ellos existe una separación, básicamente los
costos siempre están relacionados con producción y los gastos siempre
con la administración.
COSTOS
causados por el proceso de fabricación
de un producto, o por la prestación
de un servicio.
*materias primas
*mano de obra al destajo
*salarios personal de pleanta
*mercancias
*servicio publico
*depreciacon maquinaria y equipos
*fletes
*arrendamiento del local

GASTOS

son los desembolsos causados
Por la administración
De la empresa
*salario personal administrativo
*papeleria
*correo y telefono
*depreciacion muebles enseres
*publicidad
*vendedores
*mantenimiento
*capacitacion

estudio tecnico del proceso productivo

ESTUDIO TÉCNICO

Es el estudio donde se describe el proceso productivo necesario para elaborar el
producto, así como también el tamaño o dimensión del proyecto a realizar.
El estudio técnico cuenta en primera instancia con la determinación de materias primas e
insumos requeridos con base en el tamaño del proyecto, es decir, la capacidad de
producción teniendo en cuenta las unidades a producir según el estudio de mercado. A
partir de esto se determina la tecnología más adecuada a emplear para el proyecto,
dando lugar a la selección de la mano de obra necesaria tanto para manejar las maquinas
y equipos, como para controlar y dirigir el proceso productivo. Por otro lado se determina
la localización y las instalaciones fís icas más adecuadas para el buen funcionamiento del
proyecto.

organizacion de una empresa para comenzar un negocio

Esta tarea es muy delicada, ya que dirigirá el camino del éxito o fracaso, sino hacemos un buen trabajo. La manera mas simple, es haciendo encuestas, preguntando, a familiares y amigos.

Relájate un poco y ponte hacer una encuesta simple en tu propio barrio, en tu propio edificio, en toda tu cuadra. Con esta simple muestra, tendrás una idea muy concreta por donde debes ir.
Un sitio web, con tu propio nombre de dominio y hospedaje web.

Para hacer negocios serios, requerimos de las cosas serias; para que alguien te crea lo que dices, tienes que demostrar confianza, y lo mejor es demostrarlo con un dominio profesional y web hosting propio.

la forma de Pago

Lo mejor es poder aceptar pagos con tarjetas de crédito, de lo contrario usar otros medios de pagos fáciles. Debemos mostrar muchas opciones de pago, entre ellos los pagos convencionales y por tarjetas de crédito.

Control de tus clientes

A través de un buen programa de correos. Lo mejor es usar un programa de listas de correo para administrar nuestros prospectos y clientes. Una Buena táctica es creando nuestro propio boletín electrónico.

Una buena de carta de ventas o presentación.

Cuando alguien te solicite mayor información, tendrás que explicarle con más detalles el beneficio de tu producto. Tu carta de ventas, hará picar curiosidad, para que más adelante se convierta en cliente.

Promoción

Si nadie te conoce, estas perdiendo dinero, tienes que buscar formas y métodos adecuados de promocionarte y darte a conocer. Puedes usar métodos baratos para publicidad offline y online. Uno de ellos es haciendo alianza con alguien que tenga una tienda física y le propones que entregue bolsas gratis, pero dentro de las bolsas esta tu propaganda.

plan de mercadeo

Plan de Mercadeo

La importancia del plan estratégico en este caso es que básicamente constituye el documento a largo plazo, mientras que el plan de mercadeo cubre los objetivos a corto plazo. El plan de mercadeo es un plazo. El plan de mercadeo es un plan diseñado para poner en ejecución las estrategias.

Objetivos

Los objetivos y la forma como piensan alcanzar esos objetivos, se constituyen en el núcleo del plan de mercado. Los objetivos no deben establecerse arbitrariamente, se deben basar en las estrategias y planes de los diversos componentes de la función de mercadeo. Lo anterior no significa que no se pueda asistir en un mayor nivel de desempeño que el propuestos por los diferentes involucrados en las acciones de mercadeo. Por lo tanto, debe existir una comunicación entre todas las personas que participan en el mercadeo, de lo contrario estas personas no lo considerarán como su plan y su entusiasmo disminuirá.

Es importante también que el plan de mercadeo sea aprobado en su totalidad por la dirección antes de iniciar cualquier actividad correspondiente al mismo. Siendo el plan de mercado un documento que debe ser leído y aprobado por la dirección, debe ser relativamente corto y conciso.

Formato del Plan de Mercadeo

El plan de mercadeo debe empezar con una exposición de las estrategias más importantes. Enseguida se presentan los objetivos del mercadeo. Cada objetivo debe ser descrito en forma tal que sea posible su medición de tal manera que al finalizar un determinado período de tiempo se pueda determinar si el objetivo ha sido logrado. Los objetivos deben ser específicos e influir una meta mensurable, a un costo específico con fecha de terminación precisa. Son dos razones fundamentales que justifican el uso de objetivos medibles:

Si no se establece una medida, nunca se sabría si los objetivos fueron alcanzados.
Se constituye en un banco de datos para la preparación de futuros planes de mercadeo.

martes, 6 de septiembre de 2011

estudio de mercadeo

El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.
Análisis del consumidor
Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas,Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie de productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.
Análisis de la competencia
Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto.
Para realizar un estudio de la competencia es necesario establecer quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas,A partir de esta evaluación, se determinará si es factible convivir con la competencia y si es necesario neutralizarla .
Estrategia

*Liderazgo en costo .- Consiste en mantenerse competitivo a través de aventajar a la competencia en materia de costos.

*Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado sobre el producto ofrecido para que este sea percibido en el mercado como único: diseño, imagen, atención a clientes, entrega a domicilio...
Objetivo
El principal objetivo del estudio de mercado es obtener información que nos ayude para enfrentar las condiciones del mercado, tomar decisiones y anticipar la evolución del mismo.

ideas de negocio

Es una descripción corta y específica de lo que será
tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un
concepto que todavía no haya sido explotado en el
mercado.
En otras palabras debe haber algún producto o servicio que las personas si
estarían dispuestos a comprar y al mismo tiempo su precio debe ser mayor a
los costos de su elaboración para que te pueda producir ganancias.
Adicionalmente, tú debes analizar si tienes las capacidades específicas para
llevar a cabo esta idea de negocio.

Una idea de negocio debe cumplir con tres requisitos:
Debe cubrir una demanda insatisfecha.
Su producción debe ser rentable
económicamente.
La empresa debe tener las capacidades y
habilidades necesarias para desarrollar la
idea de negocio.

lunes, 5 de septiembre de 2011

"tarea de expocision cada tema"

Habilidades y características para iniciar una empresa

Para iniciar una empresa se tiene que tener en cuenta las siguientes habilidades y características:

• Habilidades:

• Hablar en público
• Contabilidad
• Marketing
• Relaciones personales
• Protocolo
• Tendencias

• características:

• Escribir un plan de negocios

• Plasmar una visión de negocios

• Realizar un estudio de mercado

• Definir la imagen de tu empresa

• Elaborar un presupuesto

• Realizar todos los trámites necesarios para formalizar tu empresa